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G de ESG

Em continuidade às análises dos desdobramentos de ESG, o “G” significa governança e contempla ações relacionadas à adoção de boas práticas que levam uma organização a abordar efetivamente as políticas corporativas, como aquelas voltadas para os esforços anticorrupção e a implementação do código de conduta, remuneração dos executivos, diversidade e estrutura dos conselhos.

Como um dos três pilares de ESG, a estrutura de governança corporativa garante a transparência e implementa políticas para combater comportamentos ilegais e antiéticos dentro de organizações. Assim, a governança corporativa atua estrategicamente, através de ações que ajudam na promoção de uma imagem positiva das instituições e organizações.

Essa governança deve produzir, para a empresa, uma garantia de transparência em suas operações no âmbito de ESG, ajudando a elevar o nível de confiança entre todas as partes envolvidas em seu sistema, incluindo clientes, investidores, funcionários e fornecedores.

Com a aplicação de ações de governança, pode-se observar um conjunto de regras e boas práticas que são usadas para garantir que as decisões tomadas dentro da organização sejam transparentes e, através dessas ações, gerar credibilidade e alcançar maiores resultados financeiros.

De acordo com os Dez Princípios Universais, do Pacto Global, para que uma empresa tenha êxito, é necessário que em sua aplicabilidade, ao longo de suas operações, contemple os direitos humanos, trabalho, meio ambiente e anticorrupção. Quanto à governança, o quesito de anticorrupção é um dos princípios que, conforme o Pacto Global, afirma que “as empresas devem combater a corrupção em todas as suas formas, inclusive extorsão e propina”.

Na prática, ações de governança corporativa geram benefícios como a ajuda na prevenção de erros e fraudes, através de regras que reduzem os possíveis problemas das operações. A valorização da imagem, que é dada através de uma boa governança corporativa, demonstra preocupação com princípios e valores éticos e transparentes; aumenta a visibilidade no mercado de trabalho, através de uma boa reputação, credibilidade, visibilidade e, consequentemente, há o recebimento de maiores investimentos.

No âmbito de ESG, alguns exemplos de ações de governança são a definição de um código de conduta ao qual todos os colaboradores da empresa devem aderir, independentemente de cargo, função ou nível hierárquico. A criação de um canal de denúncias que possa ser utilizado por qualquer colaborador da empresa para denunciar condutas consideradas ilegais ou antiéticas, é uma forma de garantir a transparência das operações da empresa. Outras opções são a constituição de conselhos, para apuração de denúncias recebidas, a aplicação de penalidades previstas no código de conduta, além da efetivação de uma divulgação clara e regular de informações financeiras aos investidores e ao público em geral.

Assim, a implementação do sistema de governança pode alterar significativamente a administração de empresas e corporações, beneficiando-as com crescimento sustentável, integridade e transparência, ao longo dos anos. Para todas as empresas que estão crescendo ou que desejam organizar suas operações, a governança corporativa, proporcionada através de ações de ESG, pode ser uma estratégia de gestão eficaz.

Por Eduardo Fayet Especialista em Relações Institucionais e Governamentais e ESG – Saiba mais acessando: brasiliaagora.com.br e ipemai.org.br